Зарплата тимлида теперь будет значительно выше, чем у разработчика. На сегодняшний день должность тимлида включает в себя множество функций и обязанностей. Лидер команды отвечает за ее результаты, качество конечного продукта и соблюдение сроков работы над проектом. Он является наставником, идейным вдохновителем и координатором. Помогает принимать верные решения в работе и устраняет конфликтные ситуации в коллективе.
Давайте разберем, что делает тимлид в процессе своей работы. Не существует специализированных курсов, окончив которые, можно стать тимлидом. Эту должность можно только приобрести через опыт и профессиональные компетенции. Особые случаи, когда тимлида назначают по принципу «кумовства» в счет не берем, потому что это исключение, а не правило. Лидером команды, как правило, становится программист-разработчик.
В таком случае это означает, что команде необходим сеньор с очень развитыми delicate skills. Но в стартапах или небольших компаниях на данную позицию может претендовать разработчик уровня мидл. А маленькие команды вообще могут строить систему без формального лидера.
Алгоритм Прокачки Навыков
Помните, что тимлид не только зарабатывает больше разработчика, но и имеет больше обязанностей и ответственности. Выполняя управляющую роль, staff lead должен быть опытным программистом. Он знает код, разбирается в технических решениях, созданных исполнителями в команде, при необходимости, может принимать участие в разработке. Как правило, на эту должность обычно принимают специалистов с уровнем не ниже senior. Роль тимлида может взять и менеджер, знающий нюансы взаимодействия с клиентами.
А плохой тимлид даже не объяснит «джуниору» чем важна его рутинная работа для развития компании. Вместе с тем не каждый сеньор способен стать хорошим тимлидом. Высококлассным программистом быть мало, нужны еще и управленческие навыки.
Жесткие Навыки
Тимлид несет ответственность за определение сильных и слабых сторон продуктовой команды. Важно убедиться, что все специалисты имеют необходимое образование и подготовку для работы над проектом. Определив компетенции, делегируйте задачи соответствующим разработчикам. Всегда поощряйте достижения и исключительную производительность.
Постановка четких целей и оценка прогресса позволяют сотрудникам работать совместно и предотвращают недопонимание. Предоставляйте им всю необходимую информацию и рекомендации на основе указаний руководства. Соотносите готовые результаты https://deveducation.com/ с требованиями и графиком проекта. Информируйте менеджера о текущих проблемах и статусе проекта в процессе разработки и тестирования mvp. Так вы транслируете членам команды четкое представление о том, что от них ожидается.
Тимлид: Обязанности, Необходимые Компетенции, Путь К Должности
Ключевой момент в работе тимлида – мощная мотивация команды и умение вдохновлять ее на успех. Какую работу он выполняет, где пройти обучение и на какую заработную плату может рассчитывать тимлид. В рамках проекта можно объединять всех заинтересованных сотрудников, ставить им задачи, обсуждать текущие вопросы в чате.
- Ключевой момент в работе тимлида – мощная мотивация команды и умение вдохновлять ее на успех.
- При этом тимлид должен понимать как подбирать сотрудников, а также уметь правильно подбирать разработчиков разной направленности.
- Мы предлагаем готовые команды программистов на проекты по договорам аутсорсинга и аутстаффинга.
- Эту должность можно только приобрести через опыт и профессиональные компетенции.
- Отдельные интенсивы посвящены командной коммуникации и конфликт-менеджменту, методам управления проектами (Scrum, Kanban и Lean).
Также полезно определять пробелы и, планируя шаги по их заполнению, трансформировать их в точки роста. Во многих it-компаниях есть тимлиды — сотрудники, отвечающие за управление командой разработчиков. Крупные студии разработки ПО нанимают сразу несколько тимлидов, которые специализируются в разных областях. Будучи техническим специалистом, тимлид может вырасти до менеджера и, в конечном счете, до руководителя.
Или представим другую ситуацию, когда вы только отучились программированию, у вас есть классная идея продукта и вы формируете команду для его создания. Только у вас есть видение продукта, значит вам и быть лидером команды, притом что опыта в программировании у вас едва хватает на «джуна». Поэтому претендовать на эту должность можно, если обладать определенными навыками. Важно понимать, что эта должность выросла на границе между разработкой и менеджментом. Поэтому тимлидом может стать только тот, кто обладает отличными профессиональными навыками, плюс несет в себе менеджерские задатки. Например, хороший тимлид может помочь «продвинуться» по карьерной лестнице начинающему разработчику — «джуниору».
И, самое главное качество любого тим лида — желание развивать свою команду. Каждый ее участник обладает индивидуальным набором навыков, способностей и характеристик. Хороший лидер отметит лучшие стороны team lead это своих подчиненных, поможет усовершенствовать и прокачать умения, подтянуть слабые места. С точки зрения профессионального роста, тимлид — это высшая позиция в карьерной лестнице программиста.
